Os projetos estão se tornando cada vez mais complexos e com metas mais desafiadoras. Para atender as novas demandas, as empresas têm investido significativamente para aumentar o seu grau de maturidade, que engloba o desenvolvimento dos seus profissionais, das suas metodologias e de suas tecnologias.
Há uma crença de que o Gerenciamento de Projetos é capaz de melhorar o desempenho dos projetos, e uma das áreas que mais tem atraído a atenção dos pesquisadores é a de Gerenciamentos de Riscos.
O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre, pelo menos um dos objetivos do projeto. Dessa forma os riscos afetam diretamente o desempenho do projeto, uma vez que esses efeitos incorrem direta ou indiretamente no prazo e/ou no custo do projeto. 
A gestão de riscos busca sempre a minimização dos efeitos negativos e a maximização dos efeitos positivos.  No cenário atual onde a incerteza reina absoluta, essa preparação e precaução são diferenciais que podem elevar o risco do sucesso de um projeto.