Prestígio internacional não é tudo. Mas certamente faz a diferença quando é respaldado por resultados obtidos a partir de procedimentos preconizados pelo Project Management Institute (PMI), uma das mais respeitadas instituições do planeta na área de gerenciamento de projetos. O nível de desempenho alcançado pelo administrador de empresas Arthur da Costa Neto, funcionário da WBS e atual sócio da DiscoverBrazil Viagens e Turismo Ltda, ganhou destaque na edição de novembro de 2006 da revista PM Network, publicação mensal do PMI veiculada em todo o mundo. Na reportagem What did you say?, assinada por Karen M. Kroll, Costa Neto conta, entre outros cases bem sucedidos, de que forma os conhecimentos obtidos via PMI o ajudaram a obter êxito em projetos como o de gerenciamento de projetos na Companhia Petroquímica do Sul (Copesul), no Rio Grande do Sul, pela WBS, e na implantação de pólo turístico e imobiliário na Praia de Pitangui, em Natal, Rio Grande do Norte. &ldquoPara um profissional certificado como PMP ter sua experiência publicada na PM Network é certamente o coroamento de um trabalho bem feito&rdquo, avaliou Costa Neto, que relatou a solução de problemas no intercâmbio entre equipes do Norte e Sul brasileiros, no caso do projeto no Rio Grande e do Brasil e da Espanha, no projeto potiguar. Enquanto os brasileiros costumavam reportar de forma contínua o andamento das ações, espanhóis limitavam-se a trocar idéias somente quando surgiam informações novas, o que, em algumas situações, dificultava o trabalho. Eram as diferenças culturais que determinavam o descompasso. Diagnóstico feito, a solução foi simples &ndash Neto adotou procedimentos que imprimiram confiança entre as equipes. No caso da Copesul &ndash a forma de comunicação dos brasileiros do Norte era menos direta que os do sul. A saída? Os gestores utilizaram um plano de comunicação disciplinado e bem estruturado. A consolidação da imagem profissional associada a um conjunto de conhecimentos que englobam técnicas e habilidades específicas relacionadas à profissão é, segundo Neto, o maior mérito de se figurar numa revista do porte da PM Network. &ldquoTendo em vista que a gestão de projetos é uma profissão cada vez mais valorizada no Brasil e no mundo, esta participação (na matéria) é muito importante. Contribuir com uma revista como a PM Network foi uma grande honra e satisfação haja vista que é a revista de maior prestígio internacional relacionado ao tema de Gerenciamento de Projetos&rdquo, avaliou Costa Neto. O administrador de empresas brasileiro que ganhou destaque na revista de maior prestígio internacional na área de gerenciamento de projetos é apenas um exemplo do perfil dos profissionais contratados pela WBS. &ldquoComo ex-integrante da WBS, a considero uma empresa flexível e com grande capacidade de adaptação aos mais diversos cenários e culturas. A boa comunicação está diretamente relacionada à qualidade da comunicação dos líderes com as equipes internas e estas com as equipes dos clientes. Neste ponto a WBS é muito bem preparada, pois mantém um ativo sistema de comunicação com os seus clientes de forma a identificar previamente as reais necessidades dos mesmos, ao mesmo tempo em que investe na aquisição e desenvolvimento de softwares que maximizem o processo de comunicação entre todos os seus stakeholders&rdquo, opina Costa Neto.